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新三矿运销科多措并举打好年终攻坚战

2019年1月13日 发表评论 阅读评论

 

11月份以来,冀中能源峰峰集团新三矿运销科以“保安全、保煤质、保销量”为工作目标,通过力抓任务指标考核,严格现场安全管理,严细隐患排查等措施,全力打好年终安全攻坚战。

该科将后两个月生产任务指标层层分解,落实到班队和个人,做到班班有目标,人人有任务,明确考核目标,量化指标考核,制定工资奖励办法,调动职工工作积极性,全力以赴保安全、保煤质、保销量。该科要求班队长以上管理人员认真执行走动式管理,坚持深入现场,靠前指挥,把各项规程措施贯彻落实到作业现场的每一个环节,保证各级管理责任落实在岗位。突出抓好机电设备维护,在生产量高、矸石多的情况下,对手选各皮带机架进行加固,避免出现堵斗子事故发生,保证正常生产。不断加大隐患排查力度,采取定期和突击检查相结合的方式,对人、机、物、环进行全方位大排查,对查出的问题和隐患梳理分类,建立台账,明确责任,限期整改,切实把各类安全隐患消灭在萌芽状态,确保作业现场“零隐患”,为顺利冲刺全年安全生产打下坚实基础。

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